＜p＞ある話では、ユダヤ人がガソリンスタンドを開いてお金を稼いでいます。二番目のユダヤ人はガソリンスタンドの隣にレストランを開きました。三番目のユダヤ人は隣にスーパーを開きました。

彼らはみんなお金を稼いでいます。同じところで中國(guó)人がガソリンスタンドを作っています。彼はお金を稼いでいます。この中國(guó)人の親戚が分かりました。彼の隣でもう一つのガソリンスタンドを開けました。彼の友達(dá)はまた隣でガソリンスタンドを作りました。

その後、彼らはすべて弁償しました。

中國(guó)では、風(fēng)に従うのは普通です。どの業(yè)界でも新品を出して、模倣品はすぐに押し寄せます。特に中國(guó)の皮革界では、業(yè)界にとっても、ベテランブランドにとっても、追い風(fēng)は致命的です。

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＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」align=「センター」alt=「」src=「/uplloadimags/2014042945_sj.JPG」/

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＜p＞＜strong＞誠(chéng)実と信用＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞「白菜の価格」でどうして「黃金の金」が作られますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞北京慧特発皮草有限公司は1990年代に設(shè)立され、皮革業(yè)で20年以上も頑張ってきました。知名度が高いです。

しかし、盜作、付風(fēng)に対して、副社長(zhǎng)の馬麗栄さんはずっと頭が痛いです。

毎年このようなことがあって、ますます激しくなります?！?/p>

マレーシアは、ウィト発は毎年100種類の新型を研究して、設(shè)計(jì)しています。翌年にお客様と協(xié)力するために、多くのデパートの大婦人服ブランドの皮草金はウィトと提攜しています。だから、會(huì)社はデザインを非常に重視しています。お客様の元に留まるために、ウィト発はお客様にサンプルを取ってから契約する行為も寛容に受け入れられます。

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＜p＞しかし、「おしゃべり」のボスほど、寸志を得た取引先に出會(huì)います。

ある＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服＜a＞のブランド注文會(huì)で、恵特発の新型デザインから多くの新型を取ったが、契約を締結(jié)していない。會(huì)長(zhǎng)の孫穎利はメンツを邪魔して、この毛皮商に先に“研究”を持ち帰るしかないと言いました。

しかし、この皮革商はこれらのサンプルを持って、多くの小さな工房、小さな加工工場(chǎng)を探しています。価格はどれぐらい安くなるかを聞いてから、価格をここまで下げると言いました。他の工場(chǎng)ではこんなに安い価格が出せるのに、なぜウィト発ができないですか？

＜p＞「當(dāng)時(shí)はとても怒っていました。草は他の服の種類に劣らず、工蕓品と品質(zhì)を重んじていました。いい草の原料はとても高いです。

これらの小さなワークショップで使われている原料はすべて不良品で提供されています。私たちの技術(shù)要求は特に厳しいです。彼は私たちに白菜の価格で品質(zhì)を作ってほしいと言っています。

商売をするには誠(chéng)実さを重んじなければなりませんが、このようなことがしばしば起こります。どうやって誠(chéng)意があると信じられますか？

コピーやコピーは我慢できませんが、これらのために裁判に行くなら、一年を通しても間に合いません。

馬麗栄は典型的な北方人の性格で、話をするのはとても直接で、とてもさわやかで、多くの草商の厚かましい道は彼女の目の中で、業(yè)界の発展の大きい事を妨げます。

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＜p＞このような不良商人に出會(huì)う以外に、皮革加工をするとまた出會(huì)うもう一つの危険は原材料の上昇です。

「毛皮の原材料はいつも変動(dòng)しています。

例えば、ある価格帯で取引先と契約を結(jié)びましたが、注文したのではなく、ずっと時(shí)間を延ばしています。この取引先が注文した時(shí)、同じ草の価格はずっと高くなりました。

私は多くの小さなワークショップに會(huì)ったことがあります。このようなことは基本的に後悔します。彼らが謝ることができないからです。でも、ウィト発でこのようなことがあったら堅(jiān)持するしかないです。私達(dá)がやっているのはビジネスだけではなく、誠(chéng)実さも大事にします。

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＜p＞＜strong＞責(zé)任＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞不良商人がお店を殘して業(yè)界を損する＜/strong＞＜p＞

＜p＞馬麗栄氏は、恵特が出會(huì)ったことについて、他のODM企業(yè)も出會(huì)うと信じているので、今後ますます発展していく會(huì)社が増えてきて、研究開発に力を入れたくないと言っています。

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＜p＞馬麗栄の目には、誠(chéng)実と道義に反する不良な協(xié)力者たちだけではなく、業(yè)界のイメージを破壊する「貓飽きる」が多く、この爽やかな北方人には見慣れない。

「今は毛皮の原材料価格が高騰しています。その上昇傾向は部外者には想像できません?！?/p>

馬麗栄さんは2012年の服裝産業(yè)は全體的にあまり良くないと言いましたが、どこからか情報(bào)が流れて、毛皮を作るという話が狂ってしまいました。

そこで多くの小企業(yè)が盲目的に草履業(yè)に進(jìn)出し始めた。

「これらの企業(yè)は水深が淺いことを知らず、大きな賭け事をして草履業(yè)に入る。

彼らは強(qiáng)大な資金力を持っていません。この道に入ると、きっといろいろな困難があります。

馬麗栄さんはなぜ中國(guó)にこんなに多くの企業(yè)があるのか理解できません。実業(yè)を本當(dāng)に上手にしないです。

「彼らは皮革業(yè)に入るには一つの考えしかない。

しかし、経験がなく、信用がなく、必ずお金を損します。この時(shí)に彼らは撤退を選びます。

しかし、彼らが毛皮を作る段階では、専門ではなく、誠(chéng)実ではなく、品質(zhì)を重視しない行為は、消費(fèi)者の中國(guó)皮革ブランドに対する認(rèn)可に深刻な影響を及ぼしています。これらの人たちは粉飾を殘して皮を離れ、他のものに転化するのは、皮革業(yè)界に対する責(zé)任がないということです。

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＜p＞マレーシアの心配は道理ではありません。多くの消費(fèi)者は草の値段が高いだけでいいという認(rèn)識(shí)を持っていますが、多くの半人前の皮革小企業(yè)が不良品を提供する現(xiàn)象が非常に深刻で、お金を稼げば多く売って、売れないなら転売します。

「消費(fèi)者はキツネの皮とミンクの皮の鑑別が分かりません。

このように価格は低いですが、全體の品質(zhì)に影響を與えます。

しかし、消費(fèi)者は知らないで、彼らは盲目的で、悪いものを買ったら中國(guó)全體の草がよくないということを表しています。防備心があったら、もう二度と草に觸れないかもしれません。

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＜p＞これに対して、天津芭而蒂＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞有限公司の社長(zhǎng)陳旺生も「毛皮を作ることと他の服裝の種類が違って、デザインの更新が速くなく、価格も高く、何年ものスタイルを著用しても多すぎる変化がなく、最も重要な品質(zhì)と優(yōu)れたデザインです。

しかし、多くの今の毛皮の小さなワークショップは、いくつかの展示會(huì)を通じて、あなたのバージョンをコピーし、戻って安価な模倣を行うことができますが、原材料は非常に悪いです。価格は相対的に低いです。このような悪質(zhì)な競(jìng)爭(zhēng)は、業(yè)界全體を困惑させ、困難な狀況に陥れ、長(zhǎng)年にわたって有名なブランドを作ったことにも大きな影響を與えます。

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＜p＞草の輪で何年も馬麗栄を作って、一気に多くの草業(yè)界の現(xiàn)狀の暗い面を話せますが、彼女は依然として堅(jiān)持しています。

孫穎利の心の中では、毛皮に対するコンプレックスがずっとあると彼女は言っています。孫穎利のおばあさんから草取りの商売を始めて、孫のお母さんが服を作って家を始めたのです。孫穎利はこのような環(huán)境の下で成長(zhǎng)したので、草子に対する愛は骨から出たのです。

「彼女はよく海外に行って、海外で講演して中國(guó)の毛皮ブランドを宣伝しています。

このような情があるので、ビジネスの世界での悪い行為に対して、ウィトさんの情熱はまだ冷めません。

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＜p＞＜strong＞価格＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞草を亂さずに在庫(kù)を作る＜/strong＞＜p＞

＜p＞長(zhǎng)年にわたって、服裝は常に在庫(kù)の話題と切り離せない。

高級(jí)消費(fèi)の中國(guó)皮革に対して、在庫(kù)はそれほど難しくないです。

「研究開発をする企業(yè)はこの面ではまだいいです。毛皮は品種が多く、量が少ないので、ファッションをすると街全體が同じタイプになることは不可能です。しかし、企業(yè)ごとに在庫(kù)問題に直面しています。毛皮が割引されると、消費(fèi)者の認(rèn)識(shí)に影響があります。服の種類が安くなるのではなく、顧客を誘致できます。皮革業(yè)は反対です。」

マレーシアは在庫(kù)問題に対応するために、ホイットランドは市場(chǎng)の位置付けを正確にするしかなく、消費(fèi)者の心理狀態(tài)に対しては厳格に把握してこそ、余分な在庫(kù)の発生を回避できると言いました。

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＜p＞陳旺生もこの観點(diǎn)を認(rèn)めました。「毛皮の原材料はずっと値上がりしているので、コストが高すぎて、會(huì)社は大量生産が不可能で、在庫(kù)に対しては必ずコントロールしなければならないのがいいです。私達(dá)は今量産量が少なくて、計(jì)畫経済に屬しています。お客様の需要計(jì)畫に対して服裝を生産して、在庫(kù)の影響を避けることができます?！?/p>

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＜p＞コストが高いと陳旺生も頭を悩ましています。

どの會(huì)社でも原料を買う時(shí)は、どのように設(shè)計(jì)するかを先に考えなければならないので、慎重です。

しかし、皮革業(yè)界はいい方向に発展しています。未來の中國(guó)皮革はもっと発展すると信じています?！?/p>

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