＜p＞1.社員に挑戦的な仕事を提供します。

順番通りの仕事が一番ファイトを消耗します。會(huì)社は社員にやる気を出したいです。仕事は挑戦に富んでいなければなりません。

次は＜p＞です。

＜p＞2.従業(yè)員がそれに応じた道具を確保し、仕事を最善にする。

この業(yè)界の最先端の道具を持てば、従業(yè)員は自分の仕事を誇りに思います。

＜/p＞

＜p＞プロジェクト?タスクの実行全體のオーバーホールにおいて、企業(yè)は：

＜p＞3.従業(yè)員の仕事を立派に仕上げる＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞情報(bào)を提供します。

これらの情報(bào)には會(huì)社全體の目標(biāo)と任務(wù)が含まれています。専門部門が完成する仕事と従業(yè)員個(gè)人は具體的な問題を解決することを重視しなければなりません。

＜/p＞

＜p＞実際に働いている社員はこの仕事の専門家ですので、企業(yè)は必ず：

＜p＞4.従業(yè)員の意見を聞いて、彼らを誘って、その仕事に関する意思決定に參加して、率直に交流します。

このような率直な交流と雙方の情報(bào)共有を経営過程において不可欠な一部にすれば、激勵(lì)作用はさらに顕著になる。

會(huì)社は當(dāng)然:

＜p＞5.各方面の交流に便利な問題を作り、関心のあることを訴えたり、質(zhì)問に答えたりします。

ある人は1500人の従業(yè)員をそれぞれの職場(chǎng)に配置し、効果的な激勵(lì)要因を見つけようとした調(diào)査をしました。

研究によると、最も効果的な要因の一つは＜p＞です。

＜p＞6.従業(yè)員が仕事を終えたら、直接におめでとうございます。

このようなお祝いはタイミングよく來ます。具體的に話してください。

＜/p＞

＜p＞直接お祝いができないなら、マネージャーは＜p＞

＜p＞7.メモを書き、従業(yè)員の良好な表現(xiàn)を褒める。

書面の形式の祝賀は従業(yè)員にマネージャーの稱賛が見えることができて、あの“滋養(yǎng)に満ちている感銘”は更に少し長(zhǎng)い間続くことができます。

＜/p＞

＜p＞會(huì)社の表彰は従業(yè)員の成功欲を高めることができます。マネージャーは＜p＞

＜p＞8.人前で社員を褒める。

これは彼に教えたのと同じで、彼の業(yè)績(jī)はすべての人に注目され、賞賛される価値があります。

＜/p＞

＜p＞今では、多くの會(huì)社がチームワークを命としているので、表彰する時(shí)はチームメンバーを忘れないようにしてください。

＜p＞9.開會(huì)祝い、士気を奮い立たせる。

祝賀會(huì)はあまり盛大でなくてもいいです。適時(shí)にチームに彼らの仕事が素晴らしいことを知らせてくれればいいです。

＜/p＞

＜p＞経理要：

＜p＞10.よく部下と連絡(luò)を取ります。

學(xué)者のゲーラマンは「あなたと雑談して、私が投入したのは最も貴重な資産です。時(shí)間、これはあなたの仕事に関心があることを示しています。

＜/p＞

＜p＞また、會(huì)社文化の影響も軽視しにくいです。會(huì)社は積極的な仕事環(huán)境がないと、対策を融和してうまく利用します。

まずは、

＜p＞11.従業(yè)員の実際的な困難と個(gè)人の需要を理解し、満足するように工夫する。

これは従業(yè)員の積極性を大いに引き出します。

＜/p＞

＜p＞今は、仕事に応じた管理職についての話が多くなりましたが、本當(dāng)にやりました。

＜p＞12.業(yè)績(jī)を基準(zhǔn)に＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞従業(yè)員を抜擢する＜a＞も変革といえる。

キャリアによって抜擢された會(huì)社が多すぎて、このような方法は従業(yè)員に良い成績(jī)を勝ち取るように勵(lì)ますだけではなくて、かえって彼らの座して待つ態(tài)度を身につけます。

＜/p＞

＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞の業(yè)績(jī)について語(yǔ)っています。會(huì)社は＜p＞です。

＜p＞13.社員を抜擢するための一連の基準(zhǔn)を制定する。

従業(yè)員の事業(yè)にはやりたいことやできることがたくさんありますが、會(huì)社は彼らにどれぐらいの機(jī)會(huì)を與えてこれらの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)していますか？

＜/p＞

＜p＞仕事は生計(jì)を立てる手段であり、人と付き合う機(jī)會(huì)でもあると多くの人が考えています。會(huì)社の場(chǎng)合：＜p＞

＜p＞14.コミュニティのような雰囲気が漂う。

會(huì)社が全力を盡くして人のために盡くしたい組織構(gòu)造を作るということです。

背後でナイフを刺して、內(nèi)輪もめ、士気が下がると最も成功欲のある人も無気力になります。

＜/p＞

＜p＞今、多くの文學(xué)作品が金銭の意味を貶めていますが、お金の激勵(lì)作用はやはり無視できません。

お金を最大限に発揮させたいです。

＜/p＞

＜p＞15.社員の給料は競(jìng)爭(zhēng)性が必要です。

従業(yè)員の実際の貢獻(xiàn)によって報(bào)酬を確定することを記録します。

＜/p＞

＜p＞これらの方法は実は革新的なものではありません。社員を勵(lì)ますということは、はっきり言って社員を尊重するということです。これも今は疲れきっていて、無感覚な従業(yè)員が必要です。

＜/p＞