＜p＞企業(yè)はよくこのような狀況があります。特に有望な＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の社員＜a＞がいい職を與えてくれました。いい刺激を與えてくれました。信頼していますが、社員は理想的な業(yè)績(jī)を作れません。企業(yè)はどうすればいいですか？

＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”をよく見(jiàn)ます。お客様＜a＞企業(yè)は類似の問(wèn)題に遭遇しました。

例えば、私達(dá)はある電子業(yè)界の民営企業(yè)に対して人的資源管理プロジェクトをしています。

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＜p＞上場(chǎng)會(huì)社で、主に電力システムに対する電子電力設(shè)備の製造に従事しています。會(huì)社は設(shè)立10年で、現(xiàn)在売上高は10億ぐらいで、社長(zhǎng)は技術(shù)専門家で、業(yè)界內(nèi)で評(píng)判がいいです。

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＜p＞プロジェクト計(jì)畫によって、私達(dá)は第一段階で主にお客様の手配した重點(diǎn)人員に対してインタビューを行います。お客様の手配したインタビュースタッフの中に、張山（仮名）という社員がいます。現(xiàn)在は會(huì)社で市場(chǎng)センターの副総監(jiān)督を務(wù)めています。お客様のサービスとシステムの保護(hù)を擔(dān)當(dāng)しています。

また、プロジェクトチームは先日、研究開(kāi)発センターの従業(yè)員に対するインタビューで、張山さんの技術(shù)力について話しています。

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＜p＞印象に殘っている張山さんは、40代、坊主頭、地味で田舎っぽいところもありますが、第一印象は話し下手で、話がややどもるところもありますが、ちょっと変わった人だと思います。

インタビューでは、まず彼とコミュニケーションしました。市場(chǎng)センターのカスタマーサービスについての管理問(wèn)題と彼の會(huì)社に対する考え方について、彼はあまり話をしませんでした。そして、自分が市場(chǎng)センターに來(lái)たばかりで、役はまだ変わっていません。市場(chǎng)に対してはまだ多くの考えがありません。

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＜p＞自然に彼＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”とコミュニケーションを取りました。

印象的なのは、研究開(kāi)発管理の問(wèn)題を聞いたばかりの時(shí)に、彼はすぐに人を変えたように、滔々と語(yǔ)り始めて、もう明らかではありませんでした。

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＜p＞會(huì)社の前の二年間の技術(shù)計(jì)畫は全部彼が擔(dān)當(dāng)して完成したと彼は特別に述べました。そのために彼は多くの努力をしました。

會(huì)社の研究開(kāi)発管理に対する考え方について、彼は會(huì)社の実力が足りないと思っています。

會(huì)社の研究開(kāi)発計(jì)畫に対する考え方について、彼は會(huì)社の未來(lái)は民間と結(jié)合した製品を開(kāi)発するべきだと思っています。例えば、スマートルーム、それに馬でやるべきです。

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＜p＞彼の個(gè)人的な発展について言及した時(shí)、彼は會(huì)社に対して現(xiàn)在彼の手配を受け入れていますが、同時(shí)にこのように個(gè)人の能力を発揮しにくいと思っています。彼は革新的で挑戦的な仕事をしたいです。

同時(shí)に、彼は會(huì)社に対してとても承認(rèn)して、さもなくば會(huì)社の手配を受け入れませんとも表しています。

彼は、會(huì)社の多くの人が出入りし、沈殿できるのは、會(huì)社に認(rèn)められた人たちだと思っています。

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＜p＞最後に、彼は會(huì)社が彼に研究開(kāi)発の責(zé)任を負(fù)わせないにもかかわらず、彼は引き続き一人でスマートルーム製品を研究開(kāi)発して完成したいと言っています。彼はこれが會(huì)社の將來(lái)の発展の方向だと思っています。會(huì)社が彼に株式を與えたので、彼は自分が義務(wù)があると思っています。

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