暗黙的なコストは、明示的なコストに対するものである。

暗黙的なコストとは、財(cái)務(wù)諸表に現(xiàn)れにくい、無(wú)視されやすいということですが、非常に重要な一部のコスト、例えば：

1、時(shí)間コスト。

顧客のニーズに応えすぎる時(shí)間のために発生する時(shí)間コスト。

2、品薄コスト。

欠品コストとは、在庫(kù)が盡きたり、供給が中斷されたりすることによって、企業(yè)の正常な生産経営需要を満足できなくなることによる損失です。

この部分のコストは

には反映されませんが、欠品が発生すると大きな経済的損失をもたらすだけでなく、企業(yè)の評(píng)判にも大きな影響を與えます。

3、

滯積コスト

相対的に在庫(kù)が不足しています。

在庫(kù)品が多すぎて、滯積現(xiàn)象によるコストです。

在庫(kù)の滯積は運(yùn)送、倉(cāng)庫(kù)保管の費(fèi)用を明らかに増加させて、しかも企業(yè)の発展資金を占用しました。

また、倉(cāng)庫(kù)保管中に不適切な保管などにより製品の損傷による損失も発生します。

そのため多すぎる在庫(kù)も同様に企業(yè)の発展に不利です。

4、その他無(wú)視されやすいコスト。

上記購(gòu)買活動(dòng)において発生した?jī)?yōu)性コストとステルスコストの総和を所有権総原価という。

購(gòu)買業(yè)務(wù)を行う時(shí)、私達(dá)は購(gòu)買所有権のコストから出発します。同時(shí)に異なる材料によって購(gòu)買コストの重點(diǎn)を區(qū)別して、購(gòu)買コストに影響する要素を分析して、購(gòu)買計(jì)畫と戦略を制定して、購(gòu)買コストの最低目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。

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いくつかのコストが見(jiàn)える、つまり比較的に分析しやすい、または直接に財(cái)務(wù)諸表から得られるコストです。一部は見(jiàn)えない、つまり分析が難しい、または無(wú)視されやすい、この二つのコストを「表示コスト」と「ステルスコスト」に分類します。

1、購(gòu)入計(jì)畫作成のコスト。

正確な調(diào)達(dá)計(jì)畫は企業(yè)の生産計(jì)畫を正確に予測(cè)し把握でき、製品の生産ニーズを満たす前提で、最大限に調(diào)達(dá)資金の占用を低減することができます。また、供給市場(chǎng)を全面的に分析し、注文計(jì)畫を調(diào)整し、サプライヤーを評(píng)価し、選択します。

調(diào)達(dá)計(jì)畫の編成は購(gòu)買プロセスの第一の一環(huán)とも言えるし、その支出は購(gòu)買計(jì)畫作成コストとも言われています。

2、原材料、半製品または完成品のコスト。

原材料、半製品または完成品のコストは商品購(gòu)入の価格です。

購(gòu)入した物資の価格の高低に影響する原因はたくさんあります。商品の市場(chǎng)価格、商品の品質(zhì)、市場(chǎng)の需給関係などがあります。

3、購(gòu)買管理コスト。

購(gòu)買業(yè)務(wù)の過(guò)程で発生した費(fèi)用は購(gòu)買管理コストです。

人件費(fèi)、入札コスト、建設(shè)コスト、招待費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、出張旅費(fèi)などが含まれています。

4、運(yùn)送コスト。

購(gòu)買物資の輸送は必ず費(fèi)用が発生します。これが輸送コストです。

科學(xué)的、経済的、合理的な輸送方式を選ぶと、企業(yè)に多くの輸送費(fèi)を節(jié)約することになります。

一定の規(guī)模と実力を持つ企業(yè)は更に輸送の一環(huán)を重視するべきで、仕入れの流れの標(biāo)準(zhǔn)化、専門化を?qū)g現(xiàn)します。

適切な運(yùn)送手段を選択し、合理的な運(yùn)送ルートを計(jì)畫し、さらに運(yùn)賃を節(jié)約し、仕入れコストを低減する。

5、検収コスト。

購(gòu)入した原材料、半製品または製品は検査してから入庫(kù)します。

契約書や品質(zhì)に合わない原材料、半製品または半製品の入庫(kù)を防ぐために、物資の入庫(kù)検査を厳しくしなければなりません。

一度入庫(kù)した後、製品の品質(zhì)が不合格、破損、數(shù)量が不足していたり、あるいは製品の品種が間違っていたりすることを発見(jiàn)しました。企業(yè)が直面しているのは品種、品質(zhì)、數(shù)量の問(wèn)題だけではなく、交換のために発生した費(fèi)用と時(shí)間のコストだけではなく、原材料や半製品の不足による生産ラインの停止にもつながります。

6、倉(cāng)庫(kù)保管コスト。

倉(cāng)庫(kù)保管コストとは、物資が在庫(kù)の過(guò)程で発生する費(fèi)用のことです。

商品は適切に保管し、商品の分類管理を行い、特殊性質(zhì)の商品（破損しやすい製品、変質(zhì)しやすい製品など）の保存環(huán)境に注意する。

一方で、在庫(kù)書類を健全にして適切に保管し、在庫(kù)商品の棚卸しをタイムリーに行い、在庫(kù)の滯積があれば、在庫(kù)のコストも増加します。

したがって、科學(xué)的かつ合理的に在庫(kù)管理を行うことは調(diào)達(dá)調(diào)達(dá)コストを低減するための有効な手段である。