店長は店の魂で、店のイメージ、運(yùn)営管理、販売実績、店の雰囲気、チームの士気に直接影響します。

一人前の優(yōu)秀な店長を持つことは、販売実績の第一條件です。

一番優(yōu)秀な店長と普通の店長の違いを知っていますか？いい店長が1ヶ月で元の3倍になると聞いたことがありますか？

商品は同じです。値段は同じです。店員は同じです。何でも同じです。店長だけが違っています。

なぜですか？彼らの思考が違って、管理方法が違っていて、社員の激勵(lì)パターンが違っています。結(jié)果は自然と違っています。

在庫滯積の最も直接的な結(jié)果は資金の占用で、在庫金額は50萬元の商品で、月回転は2回で100萬元の売上です。

もし在庫が1倍から100萬元に増えたら、回転は変わらないです。200萬元の販売です。

解読すると、販売能力は変わらない。

全部で2回回転できます。100萬元の在庫は商品の種類が多いことを示しています。また、販売、停滯率が低いことを保証できます。

長期不動(dòng)産の商品もいろいろな方法で処理しています。

沈滯品コーナー

自分の停滯商品を各クラスの中で二級(jí)クラスの専門的な売れ行き不振品を作って、時(shí)には性能のいい製品を置くことができます。

売れ行きの悪い商品を置くスペースです。販売できないような停滯品を置かないでください。例えば「pp機(jī)」というように、これは何か分からない人が多いです。

しかし、ノキア8810のように停滯エリアに置いても、販売できます。

獨(dú)立したコーナーを作ってメニューバーの上に置くこともできます。

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種類によって異なりますが、売れ筋商品とセットにして、例えば父の日に売れ殘った服を子供の日にセットで販売します。

いろいろな種類の停滯品を一緒に置いて、割引して売ってもいいです。このようなバンドルは商品と関連がないものが多いです。

もう一つの販促があります。郵送料をあげさえすれば、あなたにプレゼントします。とにかくそんなに多くのお金を払います。

新たに架かる。

説明を変えて、絵を変えても売れる例が多いです。もう一度棚に上げて、他の地域に広めるといいかもしれません。

もう一つの方法は白を洗うことです。服類が多く使われています。沈滯品は直接にブランドを変えたり、直接に外國貿(mào)易の原本を販売したり、ウェブサイトで原単や無名良品のような専門區(qū)を開拓して販売しています。

一括処理

大規(guī)模な処理では、多くの商品はシーズンが過ぎると売れにくくなります。例えば、「pp機(jī)」は、今はサービス商がなくなりました。多くの場(chǎng)合、電子ゴミとしてしか販売できないかもしれません。

また、初期のいくつかのタブレット攜帯電話、ノキアe 71など、新品はすぐに売れなくなりました。マシンのコストはそこにあります。新品の価格はそれと同じです。いろいろな配置が主流です。

商品を売る最も一般的な方法は底級(jí)市場(chǎng)に置いて買うことです。例えば、二線の県市、湖南湖北省の小県城に行くと、3 Gネットはまだないかもしれません。電話の需要はやはり通信がメインです。

でも、コストが高いので、直接包裝して売ります。

直接卸売市場(chǎng)に行って販売代理店を探します。

時(shí)には服裝業(yè)はこのようにしています。例えば、去年1111大販促でダウンジャケットを作るのに苦労しました。祝日の後、すべての服の需要は大體満足しました。

以上は在庫がたまった後の処理ですが、在庫の処理はやはり備品から始まります。モデルから問題を解決できるとは言え、少なくとも部分は元のように亂暴に折れません。