ある名言があります?！杆饯证盲皮い肴摔悉い蓼护?。人は私が新しく、人は私が安く、人は私が変わる」というのは競爭の差別化と絶えない転換です。

市場競爭が絶えず発展するのも製品競爭の発展であり、製品の販売に影響を與える原因が多いです。異なる段階で屬性の占有率が違っています。例えば10年前のブランドの影響力は大きくなく、製品の良し悪しがもっと重要です。

供給が需要に追いつかないときは、ガイドが重要ではないですが、今はブランドが多くなりました。

しかし、競爭は往々にして活動できないものからエネルギー活動への転換であり、活動できないものは模倣しやすいので、活動できるものは模倣しにくく、業(yè)界は今日に至るまで、購買専門化が育成の重點(diǎn)となっている。

私達(dá)はいつも1つの地區(qū)の競爭の変化を見て、以前のいくつかの下著の組み合わせの店の競爭から、次から次へとブランドをして、店のイメージを更新して、販売促進(jìn)活動をして、大きな店をオープンすることに比べて、気が狂って支店をオープンします。

地域間の競爭は差別化に努めてから次第に同質(zhì)化していきます。製品は私が持っています。面積はあなたが大きいです。ブランドの違いは小さいです。

深刻で、イメージも似ています。販売促進(jìn)もよくします。

時にはまた見ることができて、1つの街のあるブランドは3軒の支店をつけて、商品は同じで、面積もたいして違わないで、ある店の販売量はとても遠(yuǎn)いです。

店舗管理レベルが大きな要因となり、販売能力にも注目が集まっています。

製品の差異化がますます小さい時に、購入指導(dǎo)の役割が重視されるようになりました。みんなは専門の購入ガイドを養(yǎng)成し始めました。企業(yè)と代理店の大量の研修が展開されました。

市場の「菓子折」。

社會の発展は人々の日増しに成長する物質(zhì)文化の需要を満たすためであり、需要があれば発展を促進(jìn)することができる。

多くの海外ブランドが中國に來たら、水と土に不服があります。

北京の愛慕と深圳のマンネンは市場での表現(xiàn)は多くの海外ブランドよりもっといいです。その中で重要な原因は國內(nèi)消費(fèi)者の消費(fèi)特徴と

デザインした製品は中國の消費(fèi)者にもっと適しています。

顧客のニーズに応えるのもマーケティング研究の方向であり、現(xiàn)在は差別化競爭モデルがあり、利便化競爭モデルもあり、消費(fèi)者のニーズに応えています。

お客様が下著を一枚買うのは最初の十?dāng)?shù)元から今までの百元以上で、甚だしきに至っては數(shù)百千元までで、変化はとても大きいので、店舗のイメージ、環(huán)境、ブランド、ガイドに対してもっと高い要求を出しました。

お客さんはもっと多くのお金を使って、もっと適當(dāng)な製品を買いたいです。もっと専門的なサービスを享受します。

製品の性能はどのように表していますか？サービスはどのように親切で、全面的ですか？これらは主にガイドが表現(xiàn)しています。

紹介員は商品の特徴を紹介してくれますか？適切な商品を紹介してくれますか？マナーがいいですか？専門知識はどうですか？購入を促進(jìn)する重要な要素であり、お客様の基本的な要求でもあります。専門レベルの低いガイドはもちろん消費(fèi)者のサービスニーズを満足させることができません。お客様も専門的なガイドが必要です。

個人は個人でも競爭があります。特にある店舗では、プロとプロではない販売実績に大きな差があります。能力の高い収入はもっと高くなり、抜擢される機(jī)會も多くなります。販売成績の悪い収入も低くなり、淘汰されるかもしれません。

新しく支店を開設(shè)すれば、內(nèi)部競爭で店長職に就きます。誰がより優(yōu)れていますか？販売能力がより強(qiáng)く、店長職を獲得する可能性が高くなります。だから売上高から昇進(jìn)しても、購買ガイド自身の専門性と密接に関連しています。