現(xiàn)段階の企業(yè)財(cái)務(wù)資金管理における顕著な問(wèn)題
ここ數(shù)年來(lái)、企業(yè)集団の発展と母子會(huì)社體制の構(gòu)築に伴い、財(cái)務(wù)資金管理における問(wèn)題がより顕著になり、財(cái)務(wù)リスクがますます明らかになりました。その表現(xiàn)は主に以下の三つの方面があります。
(一)情報(bào)の歪みは、科學(xué)的決定に根拠を提供することが困難である。
現(xiàn)代企業(yè)管理の最も根本的なのは情報(bào)の管理で、企業(yè)は直ちに真実で正確な情報(bào)を掌握して物流、資金の流れを制御しなければなりません。
しかし、現(xiàn)在の中國(guó)の多くの企業(yè)の情報(bào)は深刻で不透明で、非対稱で、集積されていません。
それぞれの利益のために、企業(yè)管理部門(mén)の間でタイムリーに関連情報(bào)を提供したくなくて、人為的に情報(bào)を製造する孤島、企業(yè)の高層の方策決定者は正確な財(cái)務(wù)情報(bào)を獲得しにくいです。
もっと深刻なのは、企業(yè)の各方面はすべて情報(bào)を遮って、甚だしきに至っては提供します。
偽りの情報(bào)
まとめた情報(bào)があまねく歪み、會(huì)計(jì)計(jì)算が不正確で、財(cái)務(wù)諸表が真実ではなく、連結(jié)の財(cái)務(wù)諸表が子會(huì)社の実際の経営狀況を覆い隠していることがある。
同時(shí)に利益の駆動(dòng)の影響を受けて、社會(huì)の監(jiān)査も場(chǎng)所を通りました。そのためにある企業(yè)は「?jìng)韦违签`タは本當(dāng)に帳簿を作り、本當(dāng)のデータは粉飾しています」ということもあります。場(chǎng)合によっては違った帳簿を報(bào)告します。帳簿の利潤(rùn)はかなり多いようですが、不良資産は増減しています。
財(cái)政部の會(huì)計(jì)情報(bào)の品質(zhì)抜き取り検査によると、全國(guó)の企業(yè)會(huì)計(jì)情報(bào)の80%以上には、ある程度の歪みがあることが確認(rèn)された。
情報(bào)の非真実は、企業(yè)の科學(xué)的な意思決定に直接影響を與えただけでなく、政府のマクロ管理と社會(huì)監(jiān)督の効果にも影響を與えた。
(二)監(jiān)視が不十分で、事前、事中の厳格な監(jiān)督が不足している。
現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)の中で、所有者は企業(yè)、親會(huì)社の子會(huì)社、會(huì)社の管理層に対して各資金運(yùn)動(dòng)の一環(huán)に対してあまねく監(jiān)視が行き屆かないで甚だしきに至っては內(nèi)部人のコントロール現(xiàn)象が存在しています。
いくつかの監(jiān)督機(jī)能を設(shè)置しても、多種の監(jiān)督制度を制定しましたが、監(jiān)督者が企業(yè)の財(cái)務(wù)資金の全面的な狀況の必要な情報(bào)と手段を把握していないため、困難と時(shí)に効果的に機(jī)能します。
かなり多くの企業(yè)が大きな投資などの問(wèn)題で効果的な政策決定の制約メカニズムを形成していません。
多くの親會(huì)社は子供會(huì)社の
財(cái)務(wù)資金
変動(dòng)狀況は、企業(yè)の資金収支が赤字で、新たな返済によって生産経営を維持することによって、財(cái)務(wù)リスクが大きい。
監(jiān)督の仕事は即時(shí)ではなく、遅れていますので、問(wèn)題がなければ、もう問(wèn)題が起きたら、目に觸れて驚きます。
多くの企業(yè)の指導(dǎo)者は自分の家計(jì)の財(cái)務(wù)狀況についてはっきり言えないが、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は経営狀況をよく知らないし、従屬的な地位にあり、常に指導(dǎo)者の意図に従って帳簿を処理するしかない。
(三)
資金
散亂、使用効率低下。
現(xiàn)在、企業(yè)グループの資金集中管理の必要と內(nèi)部多級(jí)法人の資金分散占有の現(xiàn)実的な矛盾は、現(xiàn)段階の企業(yè)の財(cái)務(wù)資金管理の中で最も顕著な問(wèn)題となっている。
一つは子會(huì)社の多頭口座を開(kāi)設(shè)することが一般的で、一部のグループが各子會(huì)社に設(shè)立された口座が少なくて數(shù)百、多くて千を超え、資金管理が深刻で暴走している。
第二に、投資の意思決定は自由に大きく、一部の企業(yè)は自分の能力と発展目標(biāo)を無(wú)視して、盲目的に投資し、新たな屋臺(tái)を敷くことに熱中しています。
第三に、資金の沈殿が深刻で、占用が不合理で、代金の滯納が高止まりしています。完成品資金の増加があり、回転が緩やかで、企業(yè)の信用と収益力が低下しています。
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