すべての企業(yè)は「団體精神」を呼びかけ、あこがれていますが、現(xiàn)実はいつも違っています。

「羨望と嫉妬」などの様々な心理狀態(tài)の影響で、時には外気になり、互いに中傷し合い、「內(nèi)輪もめ」という局面があります。

「內(nèi)輪もめ」というのは、目が淺く、視野が狹いという良識のない表現(xiàn)で、より広い表現(xiàn)空間と発展機會を放棄するだけで、結(jié)果として共倒れになり、後悔しても始まらない。

心を込めて管理すれば、「內(nèi)輪もめ」の確率とダメージを最小限に抑えることができます。

まず、集団で意思決定し、共同で參加する。

いつも一人か何人かで計算すると、他の人の心の中の「激情」が話せなくなり、時間が長くなるとどうしても「不服」になります。

ですから、一人一人が持っていることを保証したほうがいいです。

積極的に討論に參加して、異なった意見を出すことを勵まして、みんなに1つの展示のプラットフォームをあげます。

その次に、任務(wù)は等分して、実行して人に著きます。

職場には「階級敵」がいないので、自分の好き嫌いで簡単に人を評価することはできない。

すべての人の能力と特徴によって、任務(wù)を平均的に個人に割り當てることができて、すべての一環(huán)がすべて順調(diào)に行って、ようやく最後の成功を獲得することができて、みんなに同じ達成感を感じさせます。

ふたたび、創(chuàng)造大

「小さなグループ」は避けましょう。

「類は友を呼ぶ」といっても、派を分けて、人の感情に隔たりが生じやすいです。

これに対して、最も良い方法は多くみんなに共同活動の“大きい機會”を建造して、例えば旅行、文體の活動など、甚だしきに至ってはいくつか心理の方面の開拓の訓(xùn)練も、すべて集団精神を促進することに役立ちます。

最後に受け取る

ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

更に親密な2人も意見の相違が現(xiàn)れて、肝心な點は対立の共通點を探し當てるので、対立ではありません。

いくつかの「中間者」を探して判定して、それぞれの「精華」を抽出して、お互いに補足して改善して、合一を目指して、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

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この男性が主導(dǎo)的な地位を占める世界に生きるには、女性が事業(yè)を成功させるには、「男のように振る舞うべきだ」と考えてきました。

しかし、海外メディアの最新報道によると、アメリカのジョージ?メイソン大學(xué)の科學(xué)者の最新の研究によると、女性が成功するには、このような観點を捨てて、「男のように振る舞う」誘惑に抵抗しなければならないことが分かりました。

多くの研究によると、剛毅で自信のある「攻撃型」の女性は女性化の特徴として表れている「優(yōu)しいタイプ」の女性より昇進する機會が少ないということです。

最新の研究結(jié)果は男女平等主義者を不快にさせるかもしれませんが、研究によって、男性の中で成功させるには、女性の一番いい方法は「淑女のように見える」ということが分かりました。

この研究結(jié)果は初期の研究と一致している。

初期の研究によると、職場で成功管理に密著した自信満々で、果敢で剛毅な性格の女性は、昇進時には優(yōu)しい相手に負ける傾向があるという。

これらの性格の特徴は男性から広く評価されていますが、女性に表現(xiàn)されると「陰濕さに欠ける」と「可愛さに欠ける」という結(jié)果になります。

新研究は80名の工商管理修士號を勉強している若者に関連し、參加者の個性的な特徴を調(diào)査しました。

8年後、研究者は再度訪問者の職業(yè)生涯の進展狀況を確認した。

調(diào)査によると、一部の人は5回昇進したが、一部の人は1～2回しか昇進しなかった。

仕事ぶりが強気で、自信満々の「男らしさ」女性が昇進する機會は「より優(yōu)しいタイプ」女性より明らかに少ないです。

自分の「男性化」の特徴に気づき、自制に努める_「號令型」の女性は、強気な性格を露呈する女性よりも出世のチャンスが多いようです。

アメリカのある早期研究でも、気迫があったり、気迫があったり、気前のいい女性は求職の成功率が一番低いことが分かりました。

新研究擔當のオリビア?オニール博士は、優(yōu)しい一面を見せる女性の方が好きだと話しています。

「剛毅自信型」の女性は、いつまでもこの性格を表現(xiàn)しないで、「度」を把握して、優(yōu)しい時は優(yōu)しく、強い時は強気になることをおすすめします。

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