カルロス?スリムは毎週3日間働くべきだと提案しています。

それはちょっと狂っているように見えます。

しかし、1922年にヘンリー?フォードが彼の従業(yè)員が週5日間働くと発表した時(shí)、多くの人が彼が狂ったと思っていました。

私達(dá)にとって、私達(dá)の仕事の週は更に正常ではないようです。このような仕事の制度をずっと知っています。

この世界の多くのところでは、土曜日と日曜日は休みです。

でも、年齢が十分だったら、土曜日の朝出勤するのも當(dāng)たり前だったと覚えているかもしれません。

このメキシコの電信業(yè)の大亨、全世界の第二大富豪はフォードと同じように、職場生活の大きな変化を開けますか？

彼が一番心配している人たちにとって、退職したくない社員はフォード改革と比べられます。

スラムは週3日間の仕事についての聲明をパラグアイのビジネス會(huì)議で発表しました。

このように、人は五、六十歳で退職するのは賢明ではありません。彼らは將來三分の一の壽命があるかもしれません。

彼は「70歳か75歳まで、週に3日間しか働かない。毎日は11時(shí)間かもしれない」と話しています。

年配の社員を社會(huì)に対して継続させるのは合理的で、特に若者の數(shù)が減っている社會(huì)では、これらの若者はまだ長い壽命の退職者を養(yǎng)っていく必要があります。

これは年配の社員に対しても合理的です。仕事とレジャーの組み合わせは多くの人が望んでいます。

74歳のスラム氏は「週に3日間しか働けないなら、もっとリラックスして生活の質(zhì)を向上させたい。

毎週4日間の休みは、新たなレクリエーションや他の暇つぶしの方法にとって非常に重要です。

彼は毎週の平日の社員の収入を減らすのはフルタイムと同じだと考えているようです。

これは彼のメキシコの固定電話會(huì)社であるTelmexで起こったことです。退職資格に該當(dāng)する人は毎週四日間働いている方式でフルタイムで働くことができます。

他のところの年齢が高いと、従業(yè)員は11時(shí)間ではなく、毎日8時(shí)間、9時(shí)間の給料を少なくする傾向があります。

彼らの會(huì)社は彼らの経験を殘しながら、給料を節(jié)約することができます。

他の人は

重要ではない仕事をしたり、零時(shí)労働契約を締結(jié)したりする人は、週3日間の仕事を好み、安定した収入を得ることができます。

病院やスーパー、ガソリンスタンドで働く人は夜勤が必要で、週末も出勤します。週末はフォードが彼の従業(yè)員のための休日です。

しかし、もし企業(yè)が想像力を持って、このような手配に同意するならば、毎週の平日を減らす計(jì)畫はもっと多くの人に適用されます。

私の下には10人ぐらいの名家の中に子供の従業(yè)員がいます。（ほとんどは母です。）彼らは毎週3日間か4日間働いています。

ほとんどの人は毎週5日間働いている同僚より効率が高くて、勤勉です。

総じて言えば、彼らはもっと一心不亂で、しかももっと筋が通っています。

毎週の平日を減らすのはすべてに適用されません。

しかし、その適用範(fàn)囲は多數(shù)の思想伝統(tǒng)の管理者の想像を超えます。

毎週の平日を減らすことに同意します。管理層の思考が二つの転換をする必要があります。

まず、社員がオフィスにいる時(shí)間が無駄になっていることを認(rèn)識(shí)します。

（勤務(wù)時(shí)間以外に送るメールの多くは不要です。

Eメールの技術(shù)がない前に、私達(dá)の仕事もよくできました。

)

高層管理者の仕事

通常は一番必要ないです。

カナダの管理作家ヘンリー?ミンツベルグは、管理職たちが忙しくしているのに、あまり時(shí)間がかかりませんでした。

テレビグループGraandaの元責(zé)任者であるロビンソン卿は記者に「一般的に勤務(wù)時(shí)間は長くないです。

あなたが重要でないことに時(shí)間をかけていないことを確認(rèn)してください?！?/p>

第二に、管理者は、人材を測定する一番いい方法は彼らの仕事の成果を調(diào)べることです。彼らは毎日デスクの前でどれぐらいの時(shí)間座っていますか？

最も重要なのは、管理者が意識(shí)しなければならないのは、人々の生活が変化していることです。

彼らには子供がいます。年老いた両親の世話が必要です。

數(shù)年の間に、彼らの子供はもっと彼らを必要としています。この時(shí)間を過ぎると、彼らの子供はもう彼らを必要としなくなります。

企業(yè)が特に女性を抜擢することを重視するなら、彼らはこの點(diǎn)を考慮に入れる必要があります。

先月、香港でアジア企業(yè)の弁護(hù)士の晝食會(huì)に參加しました。その席の女性は弾力性のある勤務(wù)體制が彼らの職業(yè)昇進(jìn)にどれほど重要かについて話しました。

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